Porta-Vozes para Mercados Lusófonos

Problema a que responde

Um porta-voz habituado ao contexto de um país pode ser mal interpretado noutro. A preparação deve incluir referências culturais, mediáticas e jurídicas de cada mercado.

Destinatários

• Administradores e diretores-gerais;
• Diretores de comunicação;
• Porta-vozes locais.

Entregáveis

• Treino com simulações por mercado;
• Guia de mensagens e limites legais;
• Avaliação individual;
• Certificado de frequência.

Metodologia

1. 01

   Contextos

   Diferenças entre mercados.

2. 02

   Mensagens

   Núcleo e adaptações.

3. 03

   Simulação

   Entrevistas e perguntas difíceis.

4. 04

   Avaliação

   Revisão das gravações.

Fundamento normativo

• Limites legais da informação em investigações e regimes de segredo aplicáveis em cada país.

Resultados esperados

• Porta-vozes credíveis em vários mercados;
• Menor risco de declarações contraditórias;
• Proteção de investigações.